Primeira medição
A empresa nunca mediu clima e precisa de uma linha de base confiável, com dimensões comparáveis ao mercado.
Público interno
A pesquisa de clima organizacional mede como os colaboradores percebem o ambiente de trabalho, por dimensões como liderança, comunicação, reconhecimento e engajamento. Conduzimos o projeto inteiro: construção do inventário, sensibilização, coleta com sigilo, análise e um relatório com plano de ação por área — em até 10 dias úteis após o fechamento do campo.
Para quem
A pesquisa é conduzida junto ao RH, ao DHO ou ao comitê de gestão, e serve tanto para diagnosticar quanto para acompanhar. Existe um momento em que ela deixa de ser opcional: quando a liderança precisa decidir algo e não tem dado, só percepção.
A empresa nunca mediu clima e precisa de uma linha de base confiável, com dimensões comparáveis ao mercado.
Novo presidente, novo diretor ou fusão. É preciso um retrato objetivo do ambiente antes de decidir mudanças.
As pessoas estão saindo e a entrevista de desligamento não revela o padrão. O clima por área mostra onde está a causa.
Já existe histórico e a empresa quer medir a evolução das ações do ciclo anterior, com a mesma régua.
A organização vai concorrer a selos de melhores empresas para trabalhar e precisa de dimensões alinhadas a esses modelos.
Lojas, filiais, escolas ou plantas. A média geral esconde o problema — o valor está no recorte por unidade.
Entregáveis
O entregável não é um arquivo de respostas. É um diagnóstico lido por um consultor especialista, com o caminho de ação já indicado e organizado por prioridade.
Inventário
O inventário é sempre personalizado — mas parte de dimensões consolidadas, para que o resultado seja comparável com o mercado e com o seu próprio histórico. Abaixo, as mais usadas e o que cada uma revela.
Se o gestor direto dá clareza, feedback e suporte. É a dimensão que mais explica variação de clima entre áreas da mesma empresa.
Se a informação chega, se chega na hora e se as pessoas confiam nos canais internos.
Disposição de esforço além do combinado, orgulho de pertencer e intenção de permanecer.
Se o mérito é percebido como reconhecido, e se as pessoas sabem o que precisam fazer para crescer.
Percepção de justiça interna e de competitividade externa — quase sempre a dimensão mais baixa, o que importa é o tamanho da distância.
Qualidade das relações dentro da equipe e entre áreas, incluindo cooperação e resolução de conflito.
Se o ambiente é percebido como seguro e equânime, e se há espaço para divergir sem custo.
Se os processos são consistentes e se as decisões são vistas como técnicas em vez de pessoais.
Por dentro do relatório
Os mesmos recortes que a liderança usa para decidir: distribuição por dimensão e o mesmo indicador aberto por unidade, onde a média geral deixa de esconder o problema.
Favorabilidade por dimensão
Cada barra mostra como as respostas se distribuem entre os quatro estágios da escala.
Empresa Exemplo · dados ilustrativos
Mapa de calor: unidade × dimensão
O mesmo indicador lido por unidade — é aqui que a média geral deixa de esconder o problema.
| Liderança | Comunicação | Engajamento | Remuneração | Qualidade | |
|---|---|---|---|---|---|
| Matriz | 92 | 88 | 90 | 71 | 94 |
| Unidade Sul | 86 | 81 | 84 | 66 | 89 |
| Unidade Norte | 79 | 74 | 77 | 61 | 83 |
| CD Interior | 72 | 69 | 73 | 58 | 78 |
| Lojas | 65 | 62 | 68 | 54 | 74 |
Empresa Exemplo · dados ilustrativos
Etapas
Oito etapas, todas com a consultoria presente. A versão detalhada de cada uma, com prazos, está na página de metodologia.
Reunião de alinhamento para entender o momento da empresa, o histórico de pesquisas e o que a liderança precisa decidir depois.
Construímos com você um inventário categorizado por dimensões e afirmativas personalizadas. Nada de template genérico.
Plano 3x3x3 com teaser, carta aos líderes, vídeo personalizado e peças de comunicação. Adesão se constrói antes do envio.
Cartas-senha impressas ou e-mail individual. Respostas por computador, tablet ou celular, com anonimato auditável.
Painel de adesão ao vivo e reforços combinados com você durante todo o campo, unidade por unidade.
Escalas de favorabilidade, cruzamentos por filtro e leitura integral dos comentários — com apoio de IA e revisão humana.
Consultores especialistas em clima e cultura elaboram a análise e sugerem ações para as dimensões críticas, por prioridade.
Até 10 dias úteis após o fechamento
Apresentação dos resultados para RH e gestores, com reunião de trabalho opcional para planejar as ações em conjunto.
Dúvidas
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Uma conversa de 30 minutos para mapear objetivos, histórico e prazo. Você sai dela com um escopo sugerido — sem compromisso.