Público interno

Pesquisa de clima organizacional

A pesquisa de clima organizacional mede como os colaboradores percebem o ambiente de trabalho, por dimensões como liderança, comunicação, reconhecimento e engajamento. Conduzimos o projeto inteiro: construção do inventário, sensibilização, coleta com sigilo, análise e um relatório com plano de ação por área — em até 10 dias úteis após o fechamento do campo.

  • Inventário construído com você
  • Sigilo por carta-senha ou e-mail individual
  • Relatórios por unidade, área e hierarquia
  • Plano de ação por prioridade

Para quem

Para quem é, e quando faz sentido

A pesquisa é conduzida junto ao RH, ao DHO ou ao comitê de gestão, e serve tanto para diagnosticar quanto para acompanhar. Existe um momento em que ela deixa de ser opcional: quando a liderança precisa decidir algo e não tem dado, só percepção.

Primeira medição

A empresa nunca mediu clima e precisa de uma linha de base confiável, com dimensões comparáveis ao mercado.

Troca de gestão

Novo presidente, novo diretor ou fusão. É preciso um retrato objetivo do ambiente antes de decidir mudanças.

Turnover que não explica

As pessoas estão saindo e a entrevista de desligamento não revela o padrão. O clima por área mostra onde está a causa.

Acompanhamento anual

Já existe histórico e a empresa quer medir a evolução das ações do ciclo anterior, com a mesma régua.

Certificações e rankings

A organização vai concorrer a selos de melhores empresas para trabalhar e precisa de dimensões alinhadas a esses modelos.

Rede com muitas unidades

Lojas, filiais, escolas ou plantas. A média geral esconde o problema — o valor está no recorte por unidade.

Entregáveis

O que você recebe

O entregável não é um arquivo de respostas. É um diagnóstico lido por um consultor especialista, com o caminho de ação já indicado e organizado por prioridade.

  • Favorabilidade geral e por dimensão, com a distribuição das respostas em cada estágio da escala
  • Resultado por afirmativa, para saber exatamente qual frase puxou a dimensão para baixo
  • eNPS da organização, com leitura de promotores, neutros e detratores
  • Comparações cruzadas por unidade, área, cargo, tempo de casa e nível hierárquico
  • Mapa de calor para achar rapidamente o recorte crítico
  • Evolução histórica quando existe base anterior, na mesma régua de comparação
  • Análise de todos os comentários abertos, agrupados por tema recorrente
  • Leitura de um consultor especialista em clima e cultura, com hipóteses sobre as causas
  • Plano de ação sugerido por prioridade, no consolidado e por área
  • Relatório resumido para a diretoria e relatório completo para o RH

Inventário

As dimensões que costumamos medir

O inventário é sempre personalizado — mas parte de dimensões consolidadas, para que o resultado seja comparável com o mercado e com o seu próprio histórico. Abaixo, as mais usadas e o que cada uma revela.

Liderança

Se o gestor direto dá clareza, feedback e suporte. É a dimensão que mais explica variação de clima entre áreas da mesma empresa.

Comunicação

Se a informação chega, se chega na hora e se as pessoas confiam nos canais internos.

Engajamento

Disposição de esforço além do combinado, orgulho de pertencer e intenção de permanecer.

Reconhecimento e carreira

Se o mérito é percebido como reconhecido, e se as pessoas sabem o que precisam fazer para crescer.

Remuneração e benefícios

Percepção de justiça interna e de competitividade externa — quase sempre a dimensão mais baixa, o que importa é o tamanho da distância.

Relacionamento interpessoal

Qualidade das relações dentro da equipe e entre áreas, incluindo cooperação e resolução de conflito.

Diversidade e respeito

Se o ambiente é percebido como seguro e equânime, e se há espaço para divergir sem custo.

Qualidade e imparcialidade

Se os processos são consistentes e se as decisões são vistas como técnicas em vez de pessoais.

Por dentro do relatório

Como o resultado chega até você

Os mesmos recortes que a liderança usa para decidir: distribuição por dimensão e o mesmo indicador aberto por unidade, onde a média geral deixa de esconder o problema.

Favorabilidade por dimensão

Cada barra mostra como as respostas se distribuem entre os quatro estágios da escala.

Relacionamento e Comunicação88.8%
Liderança84.1%
Processos de Gestão73.9%
Remuneração e Benefícios66.5%
Reconhecimento61.2%
CaóticoResistenteConscienteAberto

Empresa Exemplo · dados ilustrativos

Mapa de calor: unidade × dimensão

O mesmo indicador lido por unidade — é aqui que a média geral deixa de esconder o problema.

LiderançaComunicaçãoEngajamentoRemuneraçãoQualidade
Matriz9288907194
Unidade Sul8681846689
Unidade Norte7974776183
CD Interior7269735878
Lojas6562685474
Favorabilidadeabaixo de 7070 a 7980 a 8990 ou mais

Empresa Exemplo · dados ilustrativos

Etapas

Da primeira reunião ao plano de ação

Oito etapas, todas com a consultoria presente. A versão detalhada de cada uma, com prazos, está na página de metodologia.

  1. 01

    Kickoff e objetivos

    Reunião de alinhamento para entender o momento da empresa, o histórico de pesquisas e o que a liderança precisa decidir depois.

  2. 02

    Inventário e questionário

    Construímos com você um inventário categorizado por dimensões e afirmativas personalizadas. Nada de template genérico.

  3. 03

    Sensibilização e comunicação

    Plano 3x3x3 com teaser, carta aos líderes, vídeo personalizado e peças de comunicação. Adesão se constrói antes do envio.

  4. 04

    Coleta com sigilo

    Cartas-senha impressas ou e-mail individual. Respostas por computador, tablet ou celular, com anonimato auditável.

  5. 05

    Acompanhamento diário

    Painel de adesão ao vivo e reforços combinados com você durante todo o campo, unidade por unidade.

  6. 06

    Análise dos resultados

    Escalas de favorabilidade, cruzamentos por filtro e leitura integral dos comentários — com apoio de IA e revisão humana.

  7. 07

    Relatório com plano de ação

    Consultores especialistas em clima e cultura elaboram a análise e sugerem ações para as dimensões críticas, por prioridade.

    Até 10 dias úteis após o fechamento

  8. 08

    Devolutiva à liderança

    Apresentação dos resultados para RH e gestores, com reunião de trabalho opcional para planejar as ações em conjunto.

Dúvidas

Pesquisa de clima: o que mais perguntam

Quantas perguntas deve ter uma pesquisa de clima?
O intervalo que funciona na prática fica entre 40 e 70 afirmativas, mais as questões abertas e os filtros. Abaixo disso as dimensões ficam frágeis para sustentar comparação; acima, a taxa de abandono sobe e a qualidade das últimas respostas cai. Definimos o número final junto com você, a partir do que a liderança precisa decidir depois.
Quanto tempo o campo deve ficar aberto?
De 7 a 15 dias corridos na maioria dos projetos. Menos que isso deixa de fora quem estava de férias, folga ou turno; muito mais que isso não aumenta a adesão — ela se concentra nos três primeiros dias e nos dois últimos. Acompanhamos a participação diariamente e combinamos reforços com você durante o período.
Qual adesão é considerada boa?
Acima de 70% o resultado já sustenta decisão; acima de 85% a leitura por área fica confiável até em recortes menores. A adesão depende muito mais do plano de sensibilização e da confiança no sigilo do que do canal de resposta — é por isso que tratamos a comunicação como etapa do projeto, não como detalhe.
É possível comparar o resultado com outras empresas?
Sim, desde que as dimensões e a escala sejam construídas para isso. Usamos escalas de favorabilidade e dimensões alinhadas aos modelos mais adotados no mercado, o que permite leitura de referência externa. A comparação mais útil, no entanto, quase sempre é interna: entre suas unidades e contra o seu próprio ciclo anterior.
O que fazer se uma área tiver poucos respondentes?
Recortes com número pequeno de respondentes não são exibidos isoladamente, porque permitiriam identificação indireta e quebrariam o sigilo. Nesses casos agrupamos a área em um nível acima na hierarquia, mantendo o dado utilizável sem expor ninguém. O critério de corte é definido no kickoff e comunicado aos respondentes.
A pesquisa pode ser aplicada em mais de um idioma?
Sim. A plataforma suporta versões do questionário em idiomas diferentes na mesma pesquisa, com os resultados consolidados em um único relatório. Já conduzimos projetos com operações no Brasil e no exterior nesse formato.

Vamos entender o momento da sua empresa?

Uma conversa de 30 minutos para mapear objetivos, histórico e prazo. Você sai dela com um escopo sugerido — sem compromisso.